Bij de voornaamste aluminiumproducent Qatalum, een joint venture waarin Hydro 50 procent in handen heeft, bestaat de grote meerderheid van de werknemers uit arbeidsmigranten. Qatalum streeft ernaar goede arbeidsomstandigheden voor haar medewerkers te waarborgen en de voorwaarden voor ingehuurde arbeidskrachten op te volgen.

Risico's van getroffen rechten zijn onder meer:

• Moderne slavernij, dwangarbeid en misbruik van kinderarbeid
• Fatsoenlijke arbeidsomstandigheden
• Beginselen van vrijheid van vereniging en collectieve onderhandelingen

Hoe wij werken om risico’s te beperken:

Voor rechtspersonen waar Hydro minder dan 100 procent van de stemrechten bezit, zullen de vertegenwoordigers van Hydro in de raden van bestuur of in andere bestuursorganen proberen de principes en normen in de bestuursdocumenten van Hydro te volgen. Wij werken via de raad van bestuur van Qatalum en ondersteunen Qatalum bij de ontwikkeling van bestuursdocumenten met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en mensenrechten.

GIEK (Noorse Exportkredietgarantie Agentschap) heeft in 2019 een evaluatie uitgevoerd van de prestaties op het gebied van sociale verantwoordelijkheid. Qatalum heeft gevolg gegeven aan de geïdentificeerde aanbevelingen. Sommige aanbevelingen zijn uitgesteld vanwege reisbeperkingen tijdens Covid-19. In 2020 heeft Qatalum maatregelen genomen om de verspreiding van Covid-19 onder zijn werknemers en onder contractarbeiders te beperken. Dit omvatte informatiecampagnes en stappen om de mobiliteit te verminderen, zoals thuiskantoor, ploegwisselingen, enz. Ze zijn ASI-gecertificeerd.

In Brazilië (Engels) bevinden de bauxietmijn van Hydro, Paragominas, en de aluminiumoxideraffinaderij Alunorte zich in de staat Pará in Noord-Brazilië, en zijn met elkaar verbonden door een bauxietslurrypijpleiding van 244 km. Naast Alunorte ligt de belangrijkste aluminiumfabriek Albras, waar Hydro 51 procent bezit. Daarnaast heeft Hydro drie aluminiumextrusiefabrieken in Zuid-Brazilië. Hydro heeft in Brazilië in totaal ongeveer 6.000 vaste medewerkers en 8.000 contractarbeiders (fulltime-equivalenten) in dienst. Daarnaast heeft Hydro een eigendomsbelang van 5 procent in Mineração Rio do Norte (MRN) en afnameovereenkomsten met Vale voor nog eens 40 procent van het door MRN geproduceerde bauxietvolume.

Risico's van getroffen rechten zijn onder meer:

• Rechten van kwetsbare individuen en groepen, vooral inheemse en tribale volkeren, en traditionele gemeenschappen
• Zorg voor informatie, dialoog en participatie
• Rechtmatige, respectvolle en wettige hervestiging, verhuizing en inbeslagname

Hoe wij werken om risico’s te beperken:

We hebben een reeks sociale en gemeenschapsprojecten in de gemeenschappen waar we actief zijn om deze te versterken door middel van onderwijs en capaciteitsopbouw en om de economische groei te stimuleren. Door middel van een gestructureerde betrokkenheid van belanghebbenden streven we naar een open dialoog en bevorderen we de transparantie met lokale instellingen en gemeenschappen. In 2020 zijn er ruim 800 gemeenschapsdialoogbijeenkomsten gehouden met gemeenschappen naast onze activiteiten in de staat Pará. We blijven een Open-Door-programma implementeren, waarbij systematische bezoeken aan onze eenheden door de belangrijkste belanghebbenden worden gefaciliteerd. In 2019 hadden we via dit programma ruim 1800 bezoekers.

Het Braziliaanse mensenrechtenadviesbureau Proactiva heeft een grondig due diligence onderzoek naar de mensenrechten uitgevoerd bij onze activiteiten in de staat Pará, Brazilië. Het due diligence-onderzoek heeft betrekking op de aluminiumoxideraffinaderij Alunorte, de primaire aluminiumfabriek Albras en de bauxietmijn van Paragominas, inclusief de bauxietslurrypijpleiding van Paragominas naar Alunorte. Er zijn verschillende positieve effecten geïdentificeerd, waaronder de bijdrage aan de directe en indirecte werkgelegenheidscreatie in de regio, aanzienlijke verbeteringen van de gezondheid en veiligheid in onze fabrieken, en gezondheidszorg en toegang tot onderwijs voor onze werknemers. Het due diligence onderzoek wijst op belangrijk grondwerk dat al aan de gang is om de systemen voor antidiscriminatie en diversiteit te versterken, onze kennis met betrekking tot traditionele gemeenschappen in de gemeenten waar we actief zijn te versterken en de milieu-informatie voor het publiek te versterken. Enkele van de belangrijkste suggesties voor verbeteringen zijn onder meer een betere interne implementatie en bewustwording van Hydro's mensenrechtenbeleid, en het versterken van het lokale klachtenmechanisme, Canal Direto, en veiligheid en dialoog met gemeenschappen langs de pijpleiding. We erkennen dat verschillende geïdentificeerde onderwerpen complex zijn en historisch relevant zijn voor de regio. Sommige onderwerpen dateren van voordat Hydro in 2011 het meerderheidsbelang overnam. Voorbeelden hiervan zijn onder meer het oorspronkelijke landtoe-eigeningsproces door de autoriteiten in de jaren zeventig en tachtig om het industriegebied voor Alunorte en Albras te creëren, en regelingen voor financiële compensatie voor de Quilombolas-gemeenschappen in de Jambuaçu. Gebied. We doen verder onderzoek om de geschiedenis te begrijpen en welke invloed we vandaag de dag kunnen hebben op betekenisvolle acties in overeenstemming met de VN-richtlijnen voor het bedrijfsleven en de mensenrechten (UNGP). Er wordt momenteel een actieplan geïmplementeerd, met prioriteit naar ernst voor implementatie tegen 2023. In 2020 hebben we op verschillende gebieden vooruitgang geboekt. Voorbeelden hiervan zijn het geven van mensenrechtentrainingen voor medewerkers en leveranciers en het verbeteren van de mensenrechten in de Enterprise Risk Management- en inkoopprocessen van Bauxiet & Alumina. Op 5 februari 2021 hebben CAINQUIAMA – Associação dos Cablocos, Indigenas e Quilombolas da Amazônia (een vereniging met kantoor in Barcarena) en negen Braziliaanse individuen een rechtszaak aangespannen bij de rechtbank Rotterdam, in Nederland, tegen de Nederlandse entiteiten van Hydro en Norsk Hydro ASA. (Hydro) eist schadevergoeding voor vermeende financiële schade en persoonlijk letsel geleden als gevolg van de activiteiten van Alunorte en Albras in de gemeente Barcarena. Volgens de eisers maken de Nederlandse entiteiten van Hydro en Hydro deel uit van de bedrijvengroep Alunorte en Albras en zouden daarom aansprakelijk moeten zijn voor de vermeende milieuschendingen die door de jaren heen in de gemeente Barcarena zijn veroorzaakt. CAINQUIAMA heeft sinds 2017 in Brazilië vijf rechtszaken aangespannen tegen Hydro-entiteiten. De zaken die Cainquiama in Nederland naar voren heeft gebracht, zijn vergelijkbaar met de zaken die al aanhangig zijn bij Braziliaanse rechtbanken en Braziliaanse autoriteiten en eerder publiekelijk zijn gerapporteerd door Hydro. De zaken houden verband met beschuldigingen naar aanleiding van de regenval in de gemeente Barcarena in februari 2018, incidenten die teruggaan tot 2002, en het historische landtoe-eigeningsproces dat teruggaat tot de jaren zeventig en tachtig. Hydro werd in 2011 meerderheidsaandeelhouder van Alunorte, Albras en Paragominas. Voor meer informatie over de civiele rechtszaak in Nederland, zie onze informatiepagina

Onopgeloste problemen blijven verband houden met het identificeren van personen die rechtstreeks worden getroffen door de aanleg van een 244 km lange bauxietpijpleiding die gebieden doorkruist die worden bewoond door traditionele Quilombola-groepen in het Jambuaçu-gebied in Pará. Deze kwesties gaan terug tot de tijd voordat Hydro eigenaar werd, en de voormalige eigenaar van de pijpleiding is nog steeds de juridische partij. Hydro onderhoudt zijn relaties met vertegenwoordigers van Quilombola via toegewijd personeel en werkt samen met Fundação Cultural Palmares om de dialoog te bevorderen en een positieve agenda op te stellen binnen het Quilombola-gebied. De stichting Fundação Cultural Palmares is de Braziliaanse instantie die verantwoordelijk is voor Quilombolas-zaken. Als onderdeel van een geïntegreerd plan om de gevolgen langs de pijpleiding te verhelpen, bereikte Hydro in 2020 een overeenkomst met 61 gezinnen waarvan werd vastgesteld dat ze rechtstreeks getroffen waren door de bouw, maar die niet onder de wettelijke overeenkomst met de voormalige eigenaar vielen. Daarnaast werkt Hydro momenteel samen met verschillende belanghebbenden, waaronder de Quilombola-gemeenschappen, Fundação Cultural Palmares, State of Pará en INCRA, om een overeenkomst te bereiken om zes gemeenschapsverenigingen te ondersteunen en een fonds op te richten voor sociale investeringen voor het Jambuaçu-gebied dat Hydro wil bereiken. bijdragen aan. INCRA is de Braziliaanse instantie die verantwoordelijk is voor landcertificeringen, inclusief Quilombola-aangelegenheden, als onderdeel van de milieuvergunningen. Door de oprichting van een fonds voor sociale investeringen zullen we het Moju Sustainable Territory Program in het Jambuaçu-gebied voortzetten. Het programma ondersteunt lokale verenigingen langs de pijplijn om hun juridische, administratieve en bestuursstructuur te versterken.

In Barcarena, ook in Pará, in een gebied rond de activiteiten van Hydro en gereguleerd voor industriële doeleinden, zijn de illegale houtkap en onregelmatige nederzettingen sinds 2016 in een stroomversnelling gekomen. We beseffen dat we de situatie beter moeten begrijpen in samenwerking met de relevante belanghebbenden, de gemeente en civiele autoriteiten. organisaties. Bovendien zijn er door lokale groepen beschuldigingen geuit over mogelijke gevolgen voor het milieu.

In de gemeente Oriximiná in Pará, Brazilië, waar de bauxietmijn van MRN zich bevindt, is er een voortdurend geschil tussen de Quilombola-gemeenschappen en de Braziliaanse autoriteiten over het eigendomsrecht op land dat eigendom is van de federale overheid. Het door deze gemeenschappen opgeëiste grondgebied omvat bepaalde gebieden die in de toekomst door MRN zullen worden ontgonnen, maar MRN is geen legale partij in dit conflict. Er zijn zorgen geuit over de rechten van traditionele volkeren tijdens het proces voor de uitbreiding van de mijn. Hydro werkt via de raad van bestuur en commissies samen met MRN om te verzoeken dat de reikwijdte van de geplande milieu- en sociale effectbeoordeling (ESIA) en Quilombola-overlegprocessen voor het uitbreidingsproject voldoen aan lokale, nationale en internationale normen. MRN houdt zich momenteel bezig met het begrijpen van en reageren op de verwachtingen van lokale belanghebbenden met betrekking tot de zorgen over de gevolgen van de activiteiten van MRN voor lokale gemeenschappen. MRN is betrokken bij belanghebbenden en ondersteunt het Sustainable Territories Program, een sociaal programma om de langetermijnontwikkeling van traditionele gemeenschappen in Oriximiná te bevorderen. In 2020 heeft MRN maatregelen genomen om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan, waaronder het verstrekken van medische apparatuur en voedsel aan de lokale Quilombola en andere traditionele gemeenschappen.

Hydro heeft wereldwijd meer dan 30.000 actieve leveranciers. De meeste bevinden zich in dezelfde landen als onze productiefaciliteiten.

Risico's van getroffen rechten zijn onder meer:

• Moderne slavernij, dwangarbeid, misbruik van kinderarbeid
• Fatsoenlijke arbeidsomstandigheden
• Recht op gezondheid en veiligheid

Hoe wij werken om risico’s te beperken:

Wij hebben aan onze leveranciers minimumeisen op het gebied van mensenrechten gesteld. Deze staan vermeld in de Gedragscode voor leveranciers van Hydro (Engels) . Wij verwachten van onze leveranciers dat zij dezelfde principes in hun eigen toeleveringsketen naleven en bevorderen.

Op basis van ons proces van integriteitsdue diligence beoordelen wij nieuwe leveranciers op mensenrechtencriteria. We voeren risicogebaseerde audits en beoordelingen van leveranciers uit en werken aan het verbeteren van de prestaties van leveranciers door middel van corrigerende actieplannen of ontwikkelingsprogramma's voor leveranciers. Afhankelijk van het risico worden jaarlijks ongeveer 100 audits uitgevoerd.

Een niet-naleving of schending van de principes uit Hydro's Gedragscode voor Leveranciers die niet binnen een redelijke termijn kan worden gecorrigeerd, kan leiden tot beëindiging van het leverancierscontract. In 2019 hebben wij bijvoorbeeld een contract met één van onze metaalleveranciers opgezegd. Hydro was bezorgd over de naleving door de metaalleverancier van de principes, maar kreeg geen toestemming om de activiteiten van de leverancier te controleren. In 2020 had de Covid-19-situatie een grote impact op delen van onze toeleveringsketen en hebben we acties geïmplementeerd om onze leveranciers in een uitdagende situatie te ondersteunen.

Hydro werkt aan het versterken en verbeteren van de duurzaamheidsprestaties van leveranciers. Dit kan gebeuren door middel van dialoog, het delen van kennis, innovatieprocessen, incentives of ontwikkelingsprogramma's voor leveranciers. In Brazilië kunnen kritische leveranciers deelnemen aan een uitgebreid leveranciersontwikkelingsprogramma dat een jaar duurt. In 2020 namen 21 toeleveringsbedrijven deel aan het programma met in totaal ruim 300 deelnemers.