Chez le producteur d'aluminium primaire Qatalum, une coentreprise dont Hydro détient 50 pour cent, la grande majorité des employés sont des travailleurs migrants. Qatalum s'efforce d'assurer de bonnes conditions de travail à ses employés et de suivre les conditions des travailleurs sous contrat.

Les risques liés aux droits concernés comprennent :

• Esclavage moderne, travail forcé et abus liés au travail des enfants
• Des conditions de travail décentes
• Principes de liberté d'association et de négociation collective

Comment nous travaillons pour atténuer les risques :

Pour les entités juridiques dans lesquelles Hydro détient moins de 100 pour cent des droits de vote, les représentants d'Hydro aux conseils d'administration ou dans d'autres organes directeurs s'efforceront de suivre les principes et normes énoncés dans les documents constitutifs d'Hydro. Nous travaillons par l'intermédiaire du conseil d'administration de Qatalum et soutenons Qatalum dans l'élaboration de documents constitutifs liés à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et aux droits de l'homme.

Le GIEK (Agence norvégienne de garantie des crédits à l'exportation) a procédé à un examen de la performance en matière de responsabilité sociale en 2019. Qatalum a donné suite aux recommandations identifiées. Certaines recommandations ont été retardées en raison des restrictions de voyage liées au Covid-19. En 2020, Qatalum a mis en place des mesures pour limiter la propagation du Covid-19 parmi ses salariés et pour les travailleurs sous contrat. Cela comprenait des campagnes d'information et des mesures visant à réduire la mobilité, telles que le bureau à domicile, les changements d'équipe, etc. Ils sont certifiés ASI.

Au Brésil (anglais), la mine de bauxite d'Hydro, Paragominas, et la raffinerie d'alumine, Alunorte, sont situées dans l'État de Pará, dans le nord du Brésil, et sont reliées par un pipeline de boues de bauxite de 244 km. Située à côté d'Alunorte se trouve l'usine d'aluminium primaire d'Albras, dont Hydro en possède 51 pour cent. En outre, Hydro possède trois usines d’extrusion d’aluminium dans le sud du Brésil. Hydro emploie au total environ 6 000 employés permanents et 8 000 travailleurs contractuels (équivalents temps plein) au Brésil. En outre, Hydro détient une participation de 5 pour cent dans Mineração Rio do Norte (MRN) et des accords d'enlèvement avec Vale pour 40 pour cent supplémentaires du volume de bauxite produit par MRN.

Les risques liés aux droits concernés comprennent :

• Droits des individus et des groupes vulnérables, en particulier des peuples autochtones et tribaux, et des communautés traditionnelles
• Fournir des informations, un dialogue et une participation
• Réinstallation, relocalisation et reprise de possession légitimes, respectueuses et licites

Comment nous travaillons pour atténuer les risques :

Nous menons une gamme de projets sociaux et communautaires dans les communautés où nous opérons pour les renforcer par l'éducation et le renforcement des capacités et stimuler la croissance économique. Grâce à un engagement structuré des parties prenantes, nous nous efforçons d’avoir un dialogue ouvert et de favoriser la transparence avec les institutions et les communautés locales. En 2020, plus de 800 réunions de dialogue communautaire ont été organisées avec les communautés proches de nos opérations dans l'État du Pará. Nous continuons à mettre en œuvre un programme de portes ouvertes, facilitant les visites systématiques de nos unités par les principales parties prenantes. Nous avons accueilli plus de 1 800 visiteurs grâce à ce programme en 2019.

Le cabinet de conseil brésilien en droits de l'homme Proactiva a mené une vérification approfondie des droits de l'homme de nos opérations dans l'État du Pará, au Brésil. La diligence raisonnable couvre la raffinerie d'alumine d'Alunorte, l'usine d'aluminium primaire d'Albras et la mine de bauxite de Paragominas, y compris le pipeline de boues de bauxite de Paragominas à Alunorte. Plusieurs impacts positifs ont été identifiés, notamment la contribution à la création d'emplois directs et indirects dans la région, des améliorations considérables en matière de santé et de sécurité dans nos usines, ainsi que la santé et l'accès à l'éducation pour nos salariés. La diligence raisonnable souligne les travaux préparatoires importants déjà en cours pour renforcer les systèmes de lutte contre la discrimination et de diversité, renforcer nos connaissances liées aux communautés traditionnelles dans les municipalités où nous opérons et renforcer l'information environnementale du public. Certaines des principales suggestions d'amélioration incluent une meilleure mise en œuvre interne et une meilleure sensibilisation à la politique des droits de l'homme d'Hydro, ainsi que le renforcement du mécanisme local de réclamation, Canal Direto, ainsi que la sécurité et le dialogue avec les communautés le long du pipeline. Nous reconnaissons que plusieurs sujets identifiés sont complexes et ont une pertinence historique pour la région. Certains sujets remontent à avant qu'Hydro n'acquière la majorité des actions en 2011. Citons par exemple le processus initial d'appropriation des terres par les autorités dans les années 1970 et 1980 pour créer la zone industrielle d'Alunorte et d'Albras et les accords de compensation financière pour les communautés Quilombolas du Jambuaçu. Territoire. Nous étudions plus en profondeur pour comprendre l'histoire et quelle influence nous pouvons avoir pour des actions significatives aujourd'hui, conformément aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme (UNGP). Un plan d’action est en cours de mise en œuvre, hiérarchisé par gravité et mis en œuvre d’ici 2023. Au cours de l’année 2020, nous avons réalisé des progrès dans plusieurs domaines. Les exemples incluent la formation aux droits de l'homme pour les employés et les fournisseurs et l'amélioration des droits de l'homme dans les processus de gestion des risques d'entreprise et d'approvisionnement de Bauxite & Alumina. Le 5 février 2021, CAINQUIAMA – Associação dos Cablocos, Indigenas e Quilombolas da Amazônia (une association ayant un bureau à Barcarena) et neuf particuliers brésiliens ont déposé une plainte auprès du tribunal de district de Rotterdam, aux Pays-Bas, contre les entités néerlandaises d'Hydro et Norsk Hydro ASA. (Hydro) demandant réparation pour les prétendus dommages financiers et corporels subis à la suite des activités d'Alunorte et d'Albras dans la municipalité de Barcarena. Selon les plaignants, les entités néerlandaises d'Hydro et Hydro font partie du groupe d'entreprises d'Alunorte et Albras et devraient donc être responsables des prétendues violations environnementales causées dans la municipalité de Barcarena au fil des années. CAINQUIAMA a engagé depuis 2017 cinq poursuites au Brésil contre des entités hydroélectriques. Les affaires portées par Cainquiama aux Pays-Bas sont similaires aux affaires déjà en cours devant les tribunaux et les autorités brésiliennes et précédemment rapportées publiquement par Hydro.. Les cas sont liés à des allégations suite aux pluies survenues dans la municipalité de Barcarena en février 2018, à des incidents remontant à 2002, ainsi qu'au processus historique d'appropriation foncière des années 1970/80. Hydro est devenu l'actionnaire majoritaire d'Alunorte, d'Albras et de Paragominas en 2011. Pour plus d'informations sur le procès civil aux Pays-Bas, consultez notre page d'information.

Des problèmes non résolus restent liés à l'identification des personnes directement touchées par la construction d'un pipeline de bauxite de 244 km de long qui traverse des zones habitées par des groupes traditionnels Quilombola dans le territoire de Jambuaçu au Pará. Ces questions remontent à l’époque où Hydro n’est pas devenue propriétaire, et l’ancien propriétaire du pipeline est toujours la partie légale. Hydro entretient ses relations avec les représentants de Quilombola grâce à un personnel dévoué et collabore avec la Fundação Cultural Palmares pour favoriser le dialogue et établir un agenda positif sur le territoire de Quilombola. La fondation Fundação Cultural Palmares est l'agence brésilienne en charge des affaires Quilombolas. Dans le cadre d'un plan intégré visant à remédier aux impacts le long du pipeline, Hydro a conclu un accord en 2020 avec 61 familles identifiées comme directement touchées par la construction, mais non couvertes par l'accord juridique avec l'ancien propriétaire. En outre, Hydro travaille actuellement avec différentes parties prenantes, notamment les communautés Quilombola, la Fundação Cultural Palmares, l'État du Pará et l'INCRA, pour parvenir à un accord visant à soutenir six associations communautaires et à établir un fonds d'investissements sociaux pour le territoire de Jambuaçu qu'Hydro vise à financer. contribuer à. L'INCRA est l'agence brésilienne en charge des certifications foncières, y compris en matière de Quilombola, dans le cadre des licences environnementales. Grâce à la création d'un fonds d'investissements sociaux, nous poursuivrons le programme de territoire durable de Moju dans le territoire de Jambuaçu. Le programme soutient les associations locales le long du pipeline pour renforcer leur structure juridique, administrative et de gouvernance.

À Barcarena, également dans le Pará, dans une zone entourant les opérations d'Hydro et réglementée à des fins industrielles, l'exploitation forestière illégale et les colonies irrégulières se sont accélérées depuis 2016. Nous sommes conscients de la nécessité de mieux comprendre la situation en collaboration avec les parties prenantes concernées, la municipalité et les autorités civiles. organisations. En outre, des allégations ont été formulées par des groupes locaux concernant les impacts environnementaux potentiels.

Dans la municipalité d'Oriximiná, au Pará, au Brésil, où se trouve la mine de bauxite du MRN, un différend persiste entre les communautés quilombola et les autorités brésiliennes concernant le titre de propriété des terres appartenant au gouvernement fédéral. Le territoire revendiqué par ces communautés englobe certaines zones qui devraient être exploitées par le MRN à l'avenir, mais le MRN n'est pas une partie légale dans ce conflit. Des inquiétudes ont été soulevées concernant les droits des peuples traditionnels au cours du processus d'expansion de la mine. Hydro s'engage auprès du MRN par l'intermédiaire de son conseil d'administration et de ses comités pour demander que la portée de l'évaluation d'impact environnemental et social (EIES) prévue et les processus de consultation de Quilombola pour le projet d'agrandissement soient conformes aux normes locales, nationales et internationales. Le MRN s'efforce actuellement de comprendre et de répondre aux attentes des parties prenantes locales concernant les préoccupations concernant les impacts des opérations du MRN sur les communautés locales. Le MRN s'engage auprès des parties prenantes et soutient le programme Territoires durables, un programme social visant à promouvoir le développement à long terme des communautés traditionnelles d'Oriximiná. En 2020, le MRN a mis en place des mesures pour réduire la propagation du Covid-19, notamment en fournissant du matériel médical et de la nourriture aux Quilombolas locaux et à d'autres communautés traditionnelles.

Hydro compte plus de 30 000 fournisseurs actifs dans le monde. La plupart sont situés dans les mêmes pays que nos sites de production.

Les risques liés aux droits concernés comprennent :

• Esclavage moderne, travail forcé, abus du travail des enfants
• Des conditions de travail décentes
• Droit à la santé et à la sécurité

Comment nous travaillons pour atténuer les risques :

Nous avons fixé des exigences minimales en matière de droits de l'homme à nos fournisseurs. Celles-ci sont énoncées dans le Code de conduite des fournisseurs d'Hydro (anglais) . Nous attendons de nos fournisseurs qu'ils respectent et promeuvent les mêmes principes dans leur propre chaîne d'approvisionnement. 

Sur la base de notre processus de diligence raisonnable en matière d'intégrité, nous évaluons les nouveaux fournisseurs par rapport à des critères relatifs aux droits de l'homme. Nous effectuons des audits et des examens basés sur les risques des fournisseurs et travaillons à améliorer les performances des fournisseurs grâce à des plans d'actions correctives ou des programmes de développement des fournisseurs. Une centaine d'audits sont réalisés chaque année en fonction des risques.

Un non-respect ou une violation des principes du Code de conduite des fournisseurs d'Hydro qui ne peut être corrigé dans un délai raisonnable peut entraîner la résiliation du contrat avec le fournisseur. En 2019, nous avons par exemple résilié un contrat avec l’un de nos fournisseurs de métaux. Hydro était préoccupée par le respect des principes par le fournisseur de métaux, mais n'a pas été autorisée à vérifier les opérations du fournisseur. En 2020, la situation du Covid-19 a eu un impact majeur sur certaines parties de notre chaîne d’approvisionnement et nous avons mis en œuvre des actions pour soutenir nos fournisseurs dans une situation difficile.

Hydro s'efforce de renforcer et d'améliorer les performances de ses fournisseurs en matière de développement durable. Cela peut se faire par le dialogue, le partage de connaissances, des processus d'innovation, des incitations ou des programmes de développement des fournisseurs. Au Brésil, les fournisseurs critiques peuvent participer à un programme complet de développement des fournisseurs d'une durée d'un an. En 2020, 21 entreprises fournisseurs ont participé au programme, totalisant plus de 300 participants.