La diversidad, la inclusión y la pertenencia son claves para ayudarnos a ser una empresa sostenible. Para ser una empresa sostenible, tenemos que sentar las bases para que todos los empleados rindan al máximo y produzcan las ideas más innovadoras de forma sostenible. Los objetivos de sostenibilidad de las Naciones Unidas sitúan a las personas en el centro, por lo que necesitamos diversas perspectivas y antecedentes para cumplir con estos objetivos de sostenibilidad.
Tenemos una definición amplia de la diversidad. La diversidad son las personas que representa nuestra fuerza laboral. Abarca tanto características (como el género asignado o elegido, la edad, el origen étnico, la orientación sexual) como factores (como la educación, la experiencia laboral, el idioma). Nuestra diversidad nos permite pensar de manera diferente, abordar los desafíos de manera diferente y resolver los problemas de manera diferente.
Para asegurarnos de que nuestras diferencias se sumen a una valiosa fortaleza competitiva, dependemos de un liderazgo inclusivo y de una cultura en la que todos tengan un sentido de pertenencia. La inclusión es el entorno que creamos para que todas las personas puedan aportar todo su potencial. La pertenencia es el sentido de que las contribuciones del individuo importan.
Tenemos diferentes orígenes, y aportamos más colectivamente que si todos fuésemos iguales
- Eivind Kallevik, Hydro President & CEO
Estamos seguros de que cuando incluimos diversas perspectivas, tomamos mejores decisiones y creamos nuevas oportunidades. Esto es crucial para nuestro negocio y está directamente relacionado con nuestra agenda de rentabilidad y sostenibilidad. Para crear un lugar de trabajo en el que cada empleado experimente un sentimiento de pertenencia, debemos fomentar la equidad y permitir que todos los empleados contribuyan con todo su potencial.
Hemos construido nuestra estrategia de diversidad, inclusión y pertenencia sobre nuestra estrategia comercial general y nuestros valores fundamentales: cuidado, coraje, colaboración. En diversidad, inclusión y pertenencia, hemos recopilado datos de diversas fuentes para abordar brechas, variaciones y necesidades de mejora.
Nuestro objetivo es un entorno de trabajo sostenible y de alto rendimiento basado en la inclusión de nuestras diferencias. Todos los líderes y empleados son responsables de contribuir a esto. Queremos fomentar una cultura inclusiva, fortalecer el liderazgo inclusivo, elevar a los grupos subrepresentados, mejorar la diversidad del equipo, aumentar el equilibrio de género y garantizar un grupo de talentos diverso.
Nuestra ambición es aumentar el equilibrio de género en la empresa alcanzando el 25% de empleadas en 2025. Todas las áreas de negocio están desarrollando hojas de ruta para cumplir con estas ambiciones. Hasta ahora, hemos logrado aumentar el porcentaje de mujeres con respecto al de años anteriores.
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En 2021, pusimos el foco en reconocer y celebrar días de la diversidad como el Día de la Cero Discriminación, el Día Mundial de la Diversidad Cultural y el Orgullo, entre otros.
Actualizado: 13 de junio de 2024