Planejamento de negócios e gerenciamento de riscos

A meta central da Hydro é gerar valor para seus acionistas por meio de clientes satisfeitos e colaboradores motivados e competentes. Para assegurar o alcance das metas de curto e longo prazo, estabelecemos dois processos fundamentais.

O primeiro deles é o processo de planejamento de portfólio, estratégia e negócios, que compreende o planejamento estratégico e operacional, juntamente com o monitoramento constante dos resultados. Esse planejamento reflete nossas ambições e valores, servindo como base para a formulação de estratégias e medidas que compõem os planos de negócios em todos os níveis da organização. Definimos indicadores-chave de desempenho para cada unidade, abrangendo objetivos financeiros, de recursos humanos, éticos, de conformidade e HSE, além de metas operacionais específicas para cada unidade.

O segundo processo é voltado para as pessoas, visando avaliar e desenvolver nossos recursos humanos, sendo parte integral de nosso planejamento anual de negócios. Seu propósito é potencializar o talento de cada funcionário e fortalecer nossa organização como um todo.

A gestão de riscos é intrínseca a todas as nossas atividades e decisões de negócios. O Conselho de Administração estabelece as expectativas, supervisiona o sistema de gerenciamento de riscos da Hydro e revisa os principais riscos por meio de atualizações semestrais, que constituem uma base importante para os processos de estratégia e planejamento de negócios. Adicionalmente, tópicos específicos de risco estão sujeitos a atualizações mais frequentes.

O Comitê de Auditoria do Conselho apoia o papel de supervisão do Conselho de Administração. O progresso na mitigação de riscos é refletido nos esquemas de remuneração do Chief Executive Officer (CEO) e do Conselho de Administração Corporativa. O Conselho de Administração Corporativa auxilia o CEO a garantir que a Hydro implemente um sistema eficaz de gerenciamento de risco e tome ações adequadas para mitigar quaisquer exposições indesejáveis conhecidas.

O Diretor Financeiro (CFO), como membro do CMB, é responsável pela função de Gerenciamento de Risco Corporativo (ERM). O Chefe de ERM lidera o desenvolvimento da estrutura central de gerenciamento de risco da Hydro.

Assuntos públicos e lobby

Dada a natureza de nossa indústria, a Hydro está particularmente interessada em políticas que lidam com mudanças climáticas, redução de emissões de processos industriais, produção e consumo sustentáveis, comércio, eficiência energética, mercados de energia, saúde e segurança no local de trabalho, etc. A Hydro reconhece o valor de engajamento com autoridades públicas e outras partes interessadas em relação ao desenvolvimento de várias iniciativas políticas que impactam nosso setor. A Hydro interage principalmente com os tomadores de decisão em países onde temos operações significativas, como Noruega, Alemanha, França, Austrália, Brasil, EUA, bem como com estruturas regionais como as instituições da União Européia. Em geral, promovemos uma abordagem pragmática - uma vez que objetivos legislativos ambiciosos tenham sido definidos pelos líderes políticos, o mercado deve trabalhar para atingir esses objetivos com o menor custo possível para a sociedade. Por exemplo, apoiamos o desenvolvimento de instrumentos baseados no mercado, como o comércio de emissões, para reduzir as emissões de gases de efeito estufa no mundo.

A Hydro promove seus pontos de vista sobre questões importantes para nós por meio de interação direta com autoridades públicas ou por meio de várias associações setoriais das quais somos membros. Estes incluem: o International Aluminium Institute, a European Aluminium Association, o World Business Council for Sustainable Development, a European Roundtable of Industrialists, a Federation of Norwegian Industry, a American Aluminium Association e muitas outras. A Hydro subscreve o Código de Conduta para Lobby no Parlamento Europeu e está atualmente a preparar a sua submissão ao Registo Europeu de Representantes de Interesses, criado pela Comissão Europeia. A Hydro também é membro de uma série de grupos de reflexão, especialmente em Bruxelas, e se envolve regularmente em discussões com várias ONGs.

A maioria dos recursos é dedicada a atividades de lobby na UE, Noruega e Brasil. Essas atividades dentro da UE são divulgadas publicamente por meio do Registro de Transparência da UE. Na Noruega e no Brasil, cerca de um equivalente em tempo integral é dedicado a atividades de lobby em cada país.